ANNE DE SOLAGES

COACH & FORMATRICE

Experte en transitions internationales, Anne a suivi un itinéraire professionnel en Europe (FR, Belgique, NL) puis en Afrique (Cameroun) et en Amérique du Nord (USA, Canada) pendant 20 ans. Successivement organisatrice de congrès auprès des parlementaires français, journaliste en Afrique, coordinatrice de missions humanitaires internationales, et co-fondatrice du cabinet de coaching Magellan-Transition, Magellan-Transition est un cabinet de coaching international qui suscite le développement et la transformation des pratiques et des cultures managériales répondant ainsi aux défis majeurs de responsabilisation, d’engagement, de collaboration et de sécurité dans les organisations.

Ses clients sont aussi bien basés en Europe qu’en Afrique et oeuvrent dans des secteurs aussi variés que la fonction publique, le luxe, l’industrie minière, oil&gaz, l’industrie pharmaceutique, la construction, ou la solidarité internationale.

Anne est certifiée chez CTI (Co-Active Training Institute), PCC, Professional Coach par l’ICF (International Coaching Federation), formée au Coaching d’Equipes (Intact Academy) au coaching Interculturel (Rosinski), certifiée en Analyse Transactionnelle dans le domaine des Organisations (ATORG) et à la Démarche Appréciative (Tollec) Engagée à promouvoir excellence, professionnalisme et éthique dans le coaching, Anne est également formatrice et mentor-coach à l’école Activision Coaching Institute et Présidente  ICF du Chapter France (International Coaching Federation)

Anne considère le changement comme une opportunité de transformation. Son parcours est aligné avec le rythme accéléré de changement que le monde vit et devient un atout considérable pour accompagner le changement dans les organisations. Sa vaste expériences internationale alliée à ses compétences de coaching de dirigeants, d’équipes et d’organisation lui permettent d’accompagner les changements de culture organisationnelle et managériale nécessaires pour l’entreprise. En fonction de la demande et du contexte, Anne s’appuie sur différents types d’interventions en partenariat avec ses clients pour déterminer l’approche la plus pertinente pour atteindre l’objectif visé.

• Coaching Individuel pour dirigeants et managers sur le leadership, la posture managériale, la prise de poste, prise de décision…
• Coaching d’équipe pour améliorer la collaboration et la performance
• Coaching entre pairs pour développer une dynamique de coopération dans l’entreprise
• Formation des leaders

Anne apporte également une démarche innovante en proposant des accompagnements individuels in-situ appelé « shadow coaching » We care. We dare. We empower est ce qui anime Anne à chaque instant pour s’assurer que l’organisation ou la personne avec laquelle elle travaille puisse se développer et atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés.