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Programme de coaching collectif sur 8 mois en français – Septembre 2020

1.960,00 IVA Incluido

 

  • Dates: 8 sessions mensuelles – dates á definir ensemble lors de la première session

En français à partir du 19 mars 2020

 

245 euros la session avec un engagement pour le programme complet sur 8 sessions  (1960 euros TVA inclue pour 8 sessions) avec la possibilité de payer au mois

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Descripción

Convaincu que le développement de votre business et de vos équipes passe par le développement de son leader?

Rejoignez notre programme sur mesure de coaching collectif de 8 sessions afin de partager vos problématiques business et de faire évoluer vos pratiques de leadership!

 

CONTEXTE
Dans notre monde actuel, en constante et rapide évolution, les entrepreneur(e)s et dirigeants sont souvent seul(e)s face aux prises de décisions clés pour assurer croissance et devenir de leur entreprise. Qu’ils soient seul(e) capitaine à bord ou associé(e), ils relèvent chaque jour des défis complexes qui bénéficieraient d’éclairages multiples, de partages d’expériences, de nouvelles idées.

Convaincus que résoudre des problèmes complexes (business, organisationnels, gestion d’équipe), relève aujourd’hui plus de la collaboration que de l’expertise, ​Bee propose un programme basé sur le co-développement pour capitaliser sur l’intelligence collective.

 

Qu’est-ce que le co-développement?
Le co-développement est une approche d’apprentissage encadrée, fondée sur le partage d’expériences et l’intelligence collective. Il permet la recherche et l’élaboration conjointes de solutions, d’apprendre de la diversité des pratiques de chacun et de travailler des axes de progrès individuels.

 

Notre format
Conduits et animés par 2 coachs, formés au co-développement, au coaching exécutif individuel et d’équipe, nos groupes de co-développement se réunissent une fois par mois, pour des séances de 4h, sur une période de 8 mois. Ils sont composés de 8 entrepreneur(e)s et dirigeants basés à Madrid, provenant de secteurs variés (pas de concurrence).
Nous proposons l​es jeudis après-midis de 15h à 19h​.
Démarrage : ​Septembre 2020, en français.
Nos conditions financières: 1960 EUR TVA incluse pour le programme (soit 245 euros la session)

 

FONCTIONNEMENT DU PROGRAMME :

  • Un petit groupe de 8 dirigeants
  • 8 séances de 4h, les jeudis de 15h à 19h, une fois par mois
  • A la première séance, vous choisirez ensemble les problématiques réelles et actuelles sur lesquelles nous travaillerons durant le programme
  • Chaque séance se déroule sous le format suivant :

 – 1ere partie : un co-développement, (méthode qui permet de résoudre une situation actuelle / défi d’un participant grâce à l’intelligence collective du groupe) – Durée 1h30

 – 2eme partie : un éclairage sur la thématique de la séance par les animateurs/coachs qui apporteront un contenu innovant (outils, méthodologie support/exercices) – Durée : 2h

 – Des pauses de pleine conscience tout au long des séances permettront de développer ou renforcer une pratique de focus et de présence, utiles pour tous leaders – Durée : 30 min

Les animateurs/coachs guident le groupe, sont les garants du processus et du contenu de la session. Ils stimulent les interactions entre les membres et la confiance au sein du groupe. Ils sont les garants du code de déontologie et des valeurs du groupe essentiels au bon fonctionnement du programme.

 

Des exemples concrets de sujets que nous pourrions retenir pour nos sessions :

  • Comment mieux gérer mes priorités et regagner en énergie
  • La création de sens et d’une vision inspirante pour moi et pour mes équipes
  • La gestion d’équipes (multiculturelles) à distance
  • Comprendre davantage les enjeux de la motivation de mes collaborateurs
  • Comment gérer un collaborateur difficile
  • Savoir déléguer en fonction des profils, capacités et besoins de mes collaborateurs
  • Le rôle de la confiance dans la délégation
  • La gestion des conflits
  • Comment faire adhérer mes collaborateurs à mon changement d’organisation

 

FACILITATEURS :

Sophie Durante,Coach et professeur de théâtre, formée à la méthode du co-développement avec Michel Desjardins, animatrice de groupe APM (association pour le progrès du management) depuis 2016.

Barbara Loyer, Coach et formatrice en leadership et management, formée en leadership inspirationnel, neurosciences et mindfulness et certifiée 360 R2S, MBTI, DISC et Motivators.

Vous recevrez l’apport de ces 2 coachs tout au long du programme pour vous apporter feedback, écoute, et des conseils pour votre développement.

 

Partage – Audace – Simplicité – Profondeur – Enrichissement

 

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